support@icik-academy.com
Implementing Creating Shared Value as a System-Level Strategy: Global Evidence and Conceptual Insights
CSV in Zimbabwe
การดำเนินงาน CSR ในกิจการเหมืองแร่ของ Zimbabwe ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงความหมายของการกระจายความมั่งคั่งของกิจการ จำเป็นต้องพัฒนาที่มากไปกว่านั้น CSR ไม่ได้สร้างประโยชน์ตอบแทนให้กับชุมชนที่ผันแปรไปตามการขุดเจาะทรัพยากรแร่ และผลกระทบเชิงลบทางสังคมชุมชนและสิ่งแวดล้อม การปรับไปตาม CSV model จะทำให้สวัสดิการชุมชนและการสร้างสรรค์ความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจมีความเชื่อมโยงต่อกันมากกว่าการดำเนินงานกิจกรรม CSR เช่นกับการสร้างชื่อเสียงของบริษัทเหมืองแร่ ที่ควรตั้งอยู่บนผลประโยชน์เชิงรูปธรรมที่ชุมชนได้รับจากความมั่งคั่งของกิจการเหมืองแร่ในลักษณะเดียวกับการปันผลและการมีส่วนเป็นเจ้าของร่วม (Tawaziwa & Wedzerai, 2014)
Tawaziwa & Wedzerai (2014) เสนอให้เชื่อมโยงการริเริ่ม CSV กับการพัฒนาชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำหน้าที่เป็นตัวเปลี่ยนผ่านเศรษฐกิจชุมชนชนบทห่างไกลให้นำไปสู่ Secondary local industries เช่น การเกษตร ท่องเที่ยว และโรงงานอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นภาคส่วนทางเศรษฐกิจที่มีการพัฒนายกระดับต่อไปจากรายได้จากการสัมปทานแร่ อย่างไรก็ตาม ทั้งสองได้มีข้อเสนอเพิ่มเติมให้ปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการของรัฐไปพร้อมกันด้วย เช่น การเพิ่มการมีส่วนร่วมของชุมชน การสร้างการไหลเวียนของประโยชน์โดยตรง การปฏิรูปธรรมาภิบาลและกฎหมาย การสร้างความสามารถและการเชื่อมโยงกับจุดหมายของการพัฒนาที่กว้างออกไปมากกว่าเดิมให้เป็นการสร้างอำนาจความยั่งยืนทางเศรษฐกิจมากกว่าการกระจายผลประโยชน์ในระยะสั้น (Tawaziwa & Wedzerai, 2014)
เรียบเรียงโดย
ดร.สุนทร คุณชัยมัง
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนานวัตกรรมสังคม วิทยาลัยผู้นำและนวัตกรรมสังคม มหาวิทยาลัยรังสิต
ธันวาคม 2568
Reference
Tawaziwa, W. & Wedzerai, M. (2014). Mining and Community Shared Value (CSV) in Zimbabwe: Towards Wealth Sharing. International Journal of Innovative Research in Advanced Engineering (IJIRAE), 1(11): (November 2014)
